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新宝gg主管下一个十年,这5个趋势将改写中国商业逻辑

时间:2019-04-10 09:11 来源:新宝6登录 作者:新宝6

还有一个现象就是原材料,过去十年,中国的羊绒衫销量每年都在增长,以至于好的羊绒价格激增,因为羊不敷,目前头部企业已经都在鄂尔多斯本身养羊了。

举例,我昨天在和伴侣观见创始人汪洁探讨餐饮市场to B的办事这事,你给他们做宣传、做设计、做营销这些其实都是有价值的,但是在绝大多数餐饮老板心目中,这事不值得花很多钱,但如果你能帮他们搞定加盟商,这事他愿意分你很多钱。

问一个问题“县城的销售大王往往是什么样的人”?答“呆呆的人,新宝6主管,因为他们具有乡土气,他们更能让同类接受和信任”。

第五点,高度关注过去被忽视的市场,好比下沉市场

所以我们应该仔细思考的并不是怎么捞钱,第一步应该是怎么创造价值。只要你有价值,你就能确定一个收费方式,那么商业模式就会出现,但我们确实也看到了很多有用户但收不到钱的情况。究其原因是:

做长久的生意,必然要抓住每一个阶段的变革进行产业布局,必然要有全局观。

举个例子,今天绝大多数的互联网创业,都停留在西方已开发的技术上的商业应用,这是为什么最后大家都活不下的主要原因,因为没有门槛,那么套路就是大家都去融资,都烧钱,最后整个行业都玩完。

我认识一个老哥,拥有独家秘籍种植和生产顶级奢侈品用的一种特殊竹子,主要秘诀是他知道在什么样的泥土里,在什么时间点种和加工,以及各种技法。他作为GUCCI的供应商已经30年,几任采购总监想换人都发现无人可换。

永远记住,一个企业和一个人保留的根本是在社会分工中你有价值,同时不成替代性越高就越有价值。

中国母体市场虽然竞争非常激烈,但得益于一致性的核心文化与语言以及不变的国 家 局势,是有利于快速复制的。

举个例子,服装产业里,过去有一个很成功的模式,就是雇佣很多人去日韩抄袭,美其名曰买手,然后人家商场里刚出街,就买回来打板生产,然后低价倾销,但这个模式的前提大条件是中国和国外的沟通有时差,微观条件是海外品牌还没有进入中国。如果他直接进入中国,自主设计价格也贵不到哪去的时候,直接就凉了。

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